企业专利管理的主要内容

专利管理的主要内容：研究开发的前端服务导向管理；专利申请策略管理；专利申请管理；专利保护管理；专利许可与转让管理等主要内容。在研究开发项目立项之前，要开展专利的査新工作，确保研究开发项目不重复别人的创新路线，明确创新突破的方向；在研究开发项目实施过程中，专利管理职能要为研发项目提供专业支撑服务，一方面为研究开发人员提供专利等专业咨询，另一方面保障创新成果及时纳入专利保护；有效利用知识产权战略及专利地图等管理手段，导向研究开发项目始终瞄准企业体系性的创新目标。

专利申请策略管理主要指按照企业发展的战略定位及企业在技术创新过程中的不同阶段来确定专利申请目的和策略等。专利申请管理是专利管理的核心内容。按照专利申请的策略要求，依托为研究开发项目的支撑服务职能，有效挖掘研究开发项目的创新点，按照企业的产品销售范围和经营战略，组织撰写专利申请材料，及时申请不同国别的专利。

专利保护管理主要指专利申请后的维权管理。核心是能借助有效的渠道及时发现侵权现象，并尽快采取针对性的维权措施。必要的时候可借助司法途径来解决。专利许可转让管理是专利的经营管理。

专利经营的途径主要有两个：一是利用专利生产产品对外销售后获取利益；二是将专利权许可转让给其他企业使用来获利。企业对于产品类专利一般利用第一种途径经营，除产品外的其他辅助性专利一般采用第二种途径经营。

总之，专利管理首先要把好申请关，在考虑投入产出、经济效益、保证质量的前提下尽量争取有较大的申请量；随着科技的不断发展对已申请的专利实行技术水平、经济效益等方面的动态管理，适时放弃过时的、确无推广应用前景的专利权，积极开拓技术贸易的领域，争取有较多的专利技术产业化、商品化。

因为申请专利的主要目的是为了利用法律所赋予的有限垄断权利在市场上获取高额利润，这也是技术创新的主要动力之一。根据专利保护的上述不同特点，以及企业本身的发展战略、产品定位、发明创造等不同特性，专利申请的策略也不同。制定并实施专利申请策略的目的是为了使专利申请的价值最大化。